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自從琉璃光開始引入有關綠建築的課程之後，便逐漸陸續的聽到一些有志一同的朋友的迴響。有人想在台灣蓋一棟健康又環保的自宅，有人想在美國築一棟夢之屋，也有團體打算興建真正「綠」的校舍。這些美好的理想，我們怎麼讓它一步步實現呢？從一塊空地開始，到一棟房子立起、完工使用，這中間有那些步驟？有那些步驟可以自己來，那些必須請專業做？各個階段中業主需要注意的關鍵是什麼？怎樣才可以省時、省力、省錢，得到自己最理想的成果？
這是每一個第一次作業主（Owner）的人所感到茫然徬徨的事。依據筆者以住的經驗，有「茫然感」是好現象，已經成功了一半；最怕的是不太願意聽從專業的意見而又「成竹在胸」，覺得蓋房子不難：「住了一輩子房子，我知道房子裡面該怎麼樣。」或是：「我也看過人家蓋房子啊！」於是覺得事事可以自己想得周全，樣樣可以自己來。然而這種情況到最後都有很慘痛的經驗，不是結果不合意，就是工時延宕；有的被合約綁住手腳、進退兩難；有的被承包商予取予求，不斷的付錢卻不能保障品質…。林林總總，旁人亦愛莫能助。為了避免這種結局，最好的方法是建立正確的認知，以防患於未然（就跟預防疾病一樣）。因此筆者在多年前曾整理出一張「建築工程流程圖」給想當業主的人參考，以便掌握整個大綱，知道從構想到完工這一路會經過那些必要的過程（圖左半），每一個過程的大略內容為何（圖右半）。若是聘請專業，那麼圖右半所示即是建築師的工作；若是打算自己來，也是同樣的內容。如此才不致於去犯一些沒有必要的錯誤，工程可以進行得比較順利，減少花冤枉錢還受氣的情況。 多數的個人業主（相對於建設公司而說）都是第一次當業主，對於建築專業而言，是「外行人」。外行人如何做好內行事呢？也不見得不可以，只要懷著一顆謙虛的心，按部就班，清楚自己的角色與專業顧問的角色、各自的權利義務，就可以有愉快順利的工程經驗與結果。（見流程圖） 此圖概括所有建築工程的流程，具有一般性，從最大規模的開發到最小的獨棟房屋都適用。對單棟建築物而言，省卻了第四步「整體規畫」，以及第六步「分期分區」，其他倒也一步不能少，差別只在所需時間長短，正所謂麻雀雖小，五臟俱全是也。以下便逐步解說。 任何建築工程的第一步，必始自一個想法│也許是夢想建造自宅，或是學校想增建圖書館，或開發一塊商業用地，都是先從一個念頭開始，然後接著是：在那裡？大概多大？有那些用途？目標是什麼？希望是什麼樣子？…這些籠統的概念組成業主的初步構想（程序一），但是還有許多細節需要專業的輔助，才能把抽象的構想落實，成為具體的建築計畫（程序二）。這計畫中會列舉所有的空間機能，並加以定性和定量。以學校設計案為例來說，也許會有教室、圖書館、禮堂、宿舍、操場等空間，分屬幾棟建築物，每一棟建築物都有室內及室外空間，譬如圖書館會有閱覽室、藏書室、工作室等使用空間，以及走廊、大廳、廁所、機電間等附屬空間。每一個空間是多少人的使用量、等於多少面積、空間需求為何（動線、採光…）以及與其他空間之關係。這些都是建築計畫中必須決定的重要內容，以作為未來建築設計的原則。 這個階段中很重要的部分是配合預算與財務作計畫，另外是評估此方案的可行性如何，如何調整。與此同時，亦可並行作基地之選擇。如果並無預定基地，則應當依據構想尋覓土地，並對各個候選地作基地調查評估，來挑選適合此用途的地。 在決定了基地之後，就要作進一步的基地分析（程序三），明瞭各區域先天後天之條件，以評定那部分適合作那種用途。在大規模開發案，便由此發展出整體規畫構想；對小住宅來說，就是「未來的大門朝什麼方向？車庫從那裡進？廚房在那裡？視野最好的點是該放客廳還是主臥室？…」等。這一步同時要考慮建管當局對用地的管制，以及建築法規的規定。 好了，到這一步為止，各項資料收集調查分析的準備工作算是齊全了，可以據以動手設計了，大型方案（多棟）要先做整體規劃（程序四），確定各建築物相互的關係、交通動線、戶外空間之形成等等；單一建築物則直接進入配置計劃（程序五），也就是如何將建築物安置在這塊地上，其位置、方向、量體、與環境的關係。除大型建設案多半會有分期分區計畫（程序六）之外，否則便進入建築物的設計階段了（程序七）。 此時較為「精彩」的部分開始，因為業主終於可以看到未來的藍圖一點一點在紙上出現了。設計者根據計畫書作出設計草圖，並與業主往返討論、修正數次之後，發展成為定案的草圖，其中一般會包括配置圖、各層平面、各向立面、重要剖面、草模型等等。 如果採用的是現行通用構造法，那麼不會有什麼「問題」，馬上便可進入細部設計（程序八）乃至施工圖階段（程序九）；但是對於想要蓋「綠的、自然的、生機的」建築的人來說，重頭戲在這裡。因為我們就是知道時下一般建造方式有種種缺點，所以不願意再去採用；然而自然建築雖已有一些成品出現，卻仍處在「百花齊放」「各顯神通」的局面，尚無一規範可循，工人亦難覓。要怎麼蓋，端視業主本身的喜好，以及建築師在這方面涉獵的深淺。同時還要考慮造價、材料及設備能否取得、施工技術、是否有能配合的包商及工人。所以在建築設計的階段，就應該把構造材料與工法（Material & Method）定下，才能作細部設計，否則牽一髮而動全身。譬如保溫實牆打算如何做，厚度是多少，然後門窗細部才能配合。如果打算在屋頂裝太陽能板，那麼做平立面時就需考慮合適的位置與大小，因此，這部份的研究及工作實際上涵蓋了建築設計、細部設計以及施工圖說三個階段，並且需要業主及建築師良好的溝通與合作。如果此時已有合意的包商人選，那麼三方一起商討也很理想，可以令工程進展比較平順。 如果不雇用總包商（General Contactor，俗稱大包），而是自己來協調管理全部工程，就要決定那一項是自己要動手，那一項要分包出去。但是與安全有關的三大項：水、電、空調，建議找有執照的專業來配合，其他的工也許有人想自己來，一方面省下些工錢，或為了想自己參與和體驗（例如填黏土稻草或拌石灰泥抹牆之類）。還有一個情況是訓練有志於此的工人，與其一路配合。 細部設計的紙上作業定案後，接下來是要完成施工圖及施工說明書（程序九）。這是所有設計理念的呈現，一切的空間、尺寸、材料、系統、工法、相互關聯都會在一幅一幅圖上鉅細靡遺的交待清楚。建築師必須統合所有的建築、結構、水、電、機械、土木、景園各項，組成一套完整的施工圖及施工說明書。它的作用是什麼呢？一是據以作精確估價，二是據以準確施工，三是用以申請建築執照，四是據以監工，它也可以說是工程合約的全部內容，所以非常重要。 有一些業主（很抱歉，中國人居多）不太明瞭為什麼這部分要花這麼多時間和功夫，想要建築師「簡單畫畫就好」，或甚至拿著設計草圖就覺得可以找人蓋了：「反正包商知道怎麼蓋。」殊不知到後來之所以出種種紕漏的原因，多是因為當初施工圖裡沒交待清楚之故。 缺少一套完備的施工圖，會衍生那些問題呢？ 一、承包商在估價時，碰到圖上有未明確交待之處，那麼為了不致虧本，往往就會估高一些，把風險加進去。二、既無白紙黑字聲明在先，那麼有的包商就依著自己的方式去做；或甚至故意打馬虎眼，反正外行人根本不能分辨。例如水灰比不對、某個設備少幾樣功能，或材料尺寸規格低一些，或施工上少個程序。三、在發生問題之後，無圖為憑，業主拿包商也沒有辦法，到頭來仍是自己掏錢解決。若是花錢便可解決倒也算幸運，不幸的是，在工程上，任何的補救措施都嫌太晚，因為一旦施作下去，多屬不可逆轉的程序（例如灌混凝土），除非打掉重做。但是這樣可能對建物傷害更大，反而得不償失。以上三種情況，無論那一種，都是業主的損失。 在整合了施工圖說之後，便可據此去申請建築執照，以及招標或議價（程序十）。決定用那家承包後，便可訂定合約。在工程裡面，建築師不等同承包商，雙方亦不訂定契約。亦即，建築師與承包商同為業主所聘，建築師與業主有合約，承包商與業主亦有合約，但是建築師與承包商之間並無任何契約的關係。這是一般人時常混淆的一點，看見漏水了就趕快找建築師，以為建築師可以去工地告訴工人該怎麼做。事實上是，業主若聘建築師負監工之責（也可以不聘），那麼建築師只是業主的代表，看包商有否按圖施工，但無法律權力指揮工人行事。 在業主與承包商簽定工程合約之後，便進入了發包及施工的階段（程序十一），施工行政的事務隨之而來：審核廠商送來的大樣圖、材料樣品、依照完工進度撥款。在此想順便提醒諸位朋友，無論工程大小，無論任何情況，千萬謹記：付的錢絕不可以多於完工部分。也就是付款進度絕不可以超過工程進度。這一點，請收起您的「婦人之仁」，務必堅定不移，否則後果難料。這樣做對業主及工程只有好處沒有壞處。 在經歷了漫長而灰頭土臉的施工期後，最後終於可以完工使用了（程序十二）。希望有心蓋綠建築的朋友，都能有愉快而充實的工程體驗，有美好的成品誕生，能在裡面健康的生活。 建築流程圖 工作說明 * 對業主之計畫就內容預算工期可行性作初步評估 * 發展設計理念機能定性定量擬定計畫書 * 基地選擇基地分析 * 根據定案之計畫書作整體實質規畫動線土地使用 * 建築物之互相關係形質量戶外空間 * 依財務計畫與使用發展作分期分區計畫 * 設計草圖經討論修正後定案 * 整合地質結構水電空調設備景園等專業顧問進行細部設計 * 施工圖施工說明書預算書送建照 * 協助業主招標或議價代擬合約 * 施工行政 審核大樣圖及材料樣品訪視工地簽核請款單 |
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